En el Auditorio “Don Enrique Auvert Silva”, sede de la Cámara de Industriales del Zulia, se llevó a cabo el conversatorio “Inteligencia Artificial en el Desarrollo Organizacional: ¿Cuál es el límite entre la IA y el liderazgo?”, una iniciativa del Decanato de Extensión de la Universidad Privada Dr. Rafael Belloso Chacín (URBE), en el marco de la Cátedra Libre Internacional “Jesús Ángel Socorro” (CLIJAS) y Y FUNDEI, CApítulo Zulia.
El encuentro reunió a gerentes, especialistas en talento humano, estudiantes de pre y postgrado, así como a profesionales interesados en el impacto de la inteligencia artificial (IA) en las dinámicas organizacionales. La actividad tuvo como propósito central generar un espacio de diálogo entre el sector académico, productivo y social, orientado a comprender cómo la acelerada evolución tecnológica redefine los procesos de gestión, sin desplazar el valor esencial del liderazgo humano.
El conversatorio se inscribe en una agenda institucional que busca fortalecer las competencias del talento humano mediante el intercambio de conocimientos, experiencias y buenas prácticas. En este sentido, se abordaron los desafíos que implica integrar la IA en los procesos organizacionales, especialmente en contextos de cambio, donde la resistencia humana y la cultura corporativa juegan un papel determinante.
Entre los objetivos planteados destacó el análisis del impacto de la IA en las etapas de transición organizacional, así como la necesidad de delimitar qué decisiones pueden ser delegadas a algoritmos y cuáles requieren, de manera irreductible, el juicio ético, la empatía y la capacidad interpretativa de un líder.
Asimismo, se discutieron estrategias para gestionar la resistencia al cambio tecnológico, promoviendo una comunicación asertiva y manteniendo altos niveles de desempeño en los equipos de trabajo.
IA y liderazgo: una frontera en construcción
El contenido del conversatorio giró en torno a la comprensión de la inteligencia artificial como herramienta transformadora de las prácticas organizacionales, sin perder de vista las implicaciones éticas que conlleva su implementación. Se enfatizó la importancia de acelerar procesos mediante la automatización, pero sin deshumanizar las relaciones laborales ni comprometer los valores organizacionales.
En este contexto, se planteó que el verdadero desafío no radica en adoptar o rechazar la tecnología, sino en establecer límites claros que permitan una integración responsable, donde la IA complemente —y no sustituya— el liderazgo humano.
La actividad estuvo a cargo del psicólogo Víctor Saavedra, profesional con más de dos décadas de experiencia en el ámbito clínico y organizacional. Su trayectoria como asesor gerencial en el sector energético venezolano y su labor como consultor en talento humano aportaron una visión integral sobre los retos actuales de la gestión de personas en entornos tecnológicos.
Saavedra destacó la necesidad de comprender la IA como una aliada estratégica, capaz de optimizar procesos como la selección de personal, la predicción de rotación o la personalización de planes de carrera, pero subrayó que ninguna herramienta tecnológica puede sustituir la sensibilidad humana en la toma de decisiones complejas.
Durante la apertura, la decana de Extensión de URBE, Adinora Oquendo, expresó su agradecimiento a las instituciones que hicieron posible el evento, entre ellas la Cámara de Industriales del Zulia y FUNDEI Zulia, destacando su compromiso con el desarrollo del talento local.
Oquendo recordó que la Cátedra Libre “Jesús Ángel Socorro” surge en 2008 como una alianza entre URBE y FUNDEI Zulia, impulsada por la visión del educador Jesús Ángel Socorro Parra y respaldada por el rector fundador de URBE, Oscar Belloso Medina. Desde entonces, este espacio ha promovido el encuentro entre la academia y el sector productivo, fortaleciendo la formación integral de los profesionales.
Entre la eficiencia y la humanidad
Uno de los ejes centrales del debate fue la tensión entre dos posturas extremas: el enfoque tecnocrático, que atribuye a los algoritmos la capacidad de sustituir el juicio humano, y la resistencia conservadora que rechaza la automatización por temor al cambio. Frente a ello, se planteó la necesidad de una postura equilibrada, donde la tecnología potencie la eficiencia organizacional sin erosionar la dimensión humana del trabajo.
“La tecnología acelera, pero el liderazgo humano da sentido, ética y dirección”, fue una de las ideas que marcó la jornada, al destacar que las organizaciones más competitivas no serán aquellas con los sistemas más avanzados, sino las que logren integrar la innovación tecnológica con un liderazgo consciente y humanista.
El conversatorio concluyó con la invitación a continuar generando espacios de reflexión crítica y aprendizaje colectivo, orientados a enfrentar los desafíos de la transformación digital desde una perspectiva ética y estratégica.
Desde URBE, la Cátedra “Jesús Ángel Socorro”, FUNDEI Zulia y la Cámara de Industriales, se reafirmó el compromiso de seguir promoviendo iniciativas que contribuyan al desarrollo del talento humano, en un contexto donde la inteligencia artificial redefine el presente y proyecta nuevas interrogantes sobre el futuro del liderazgo organizacional.
